Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/9870
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorМарусинець, Мар'яна Михайлівна-
dc.contributor.authorПалько, Тетяна Василівна-
dc.date.accessioned2021-05-14T06:53:32Z-
dc.date.available2021-05-14T06:53:32Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationМарусинець М. М., Палько Т. В. Діяльність закладів дошкільної освіти в умовах соціальних змін // Гірська школа Українських Карпат. Івано-Франківськ, 2020. № 23. С. 20–25.uk_UA
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/9870-
dc.description.abstractУ статті здійснено рефлексивно-аналітичний аналіз діяльності закладів дошкільної освіти в умовах соціальних змін, вказано на можливі аспекти розвитку та ефективності процесу управління. Закцентовано увагу на тому, що стратегічною метою системи освіти є якісні зміни, зумовлені соціальними та інформаційними запитами, які потребують впровадження компетентнісного підходу в процес управління як на рівні керівника, так і всього педагогічного персоналу. Такі зміни спонукають керівника до особистого цілепокладання, креативності та критичності, самоорганізації та самовдосконалення щодо управління персоналом та закладом загалом. Визначено труднощі, які виникають у відмінностях між новітніми моделями управління і стереотипами, що сформувались упродовж десятиліть і є традицією. За традиційного підходу основною метою освіти є формування гармонійно розвиненої, суспільно активної особистості, яка поєднує в собі духовне багатство, моральну чистоту та фізичну досконалість. Компетентнісний підхід передбачає переорієнтацію на створення умов для задоволення потреб у якісній освіті громадян, суспільства та ринку праці з метою оновлення структури та змісту освіти, формування системи неперервної освіти, освіти впродовж життя.Здійснено пілотне дослідження з оцінювання якості діяльності закладів освіти за критеріями: санітарно-гігієнічні умови, безпека життя, зміст стратегічного планування діяльності закладу дошкільної освіти, професійне зростання педагога, підвищення кваліфікації, надання допомоги педагогу керівником та вихователем-методистом, методична робота тощо. Констатовано, що керівництву закладу дошкільної освіти необхідно звернути увагу на матеріально-технічне оснащення закладу; зміст стратегічного планування діяльності ЗДО, оскільки не завжди приймаються колегіальні рішення спільно з педагогічним колективом з цього питання; можливість професійного зростання педагога, постійного підвищення кваліфікації, чергової та позачергової атестації; надання допомоги педагогу керівником та вихователем-методистом.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherДВНЗ "Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника"uk_UA
dc.subjectзаклад дошкільної освіти (ЗДО)uk_UA
dc.subjectкомпетентнісний підхідuk_UA
dc.subjectстратегічне плануванняuk_UA
dc.subjectпрофесійне зростанняuk_UA
dc.titleДіяльність закладів дошкільної освіти в умовах соціальних змінuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:№ 23

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
4774-Article Text-10718-1-10-20210224.pdf559.34 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.