DSpace JSPUI
DSpace зберігає і дозволяє легкий і відкритий доступ до всіх видів цифрового контенту, включаючи текст, зображення, анімовані зображення, MPEG і набори даних
Дізнатися більше
Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://hdl.handle.net/123456789/9424| Назва: | Послідовність процесу управління репутаційними активами підприємства |
| Інші назви: | THE SEQUENCE OF THE PROCESS OF MANAGING THE COMPANY’S REPUTATIONAL ASSETS |
| Автори: | Шкромида, Віталій Васильович |
| Ключові слова: | репутація підприємства репутаційні активи репутаційний менеджмент послідовність процесу стейкхолдери етапи управління |
| Дата публікації: | 2020 |
| Видавництво: | Науково-практичний журнал «Проблеми системного підходу в економіці» |
| Бібліографічний опис: | Шкромида В. В. Послідовність процесу управління репутаційними активами підприємства / В. В. Шкромида // Науково-практичний журнал «Проблеми системного підходу в економіці». – Київ, 2020. – Вип. 6 (80). – С. 55-60. DOI: https://doi.org/10.32782/2520-2200/2020-6-8 |
| Серія/номер: | 6 (80);55-60 |
| Короткий огляд (реферат): | Ефективна реалізація репутаційного менеджменту досягається шляхом впорядкування етапів управління репутаційними активами з урахуванням стратегічних цілей підприємства та очікувань ключових учасників ринку. Особливістю запропонованої послідовності етапів управління репутаційними активами є врахування думок та сподівань представників бізнес-оточення, на основі яких, як відомо, формується репутаційний «ореол» підприємства. Запропоновано визначати «фактичний» та «ідеальний» репутаційний профіль підприємства, порівняння яких дає змогу розробити напрями побудови бездоганної репутації у контексті стратегічного розвитку компанії. Також у запропоновану послідовність управління закладено можливість, яка передбачає у процесі моніторингу репутаційного профіля підприємства вносити відповідні корективи та за потреби повертатися до попередніх етапів управління. Зрозуміло, наведена послідовність може видозмінюватися та доповнюватися з огляду на поставлену мету стратегічного управління й галузеву приналежність підприємства. |
| Опис: | Recognition of the company and its positive perception among stakeholders are key drivers of sustainable development provide a high margin and strengthen competitive positions in the relevant market. An important factor in this success is the positive reputation of the company, the importance and role of which is increasingly relevant in the information economy and publicity of business processes. Of course, these circumstances require management to significantly review traditional methods of managing the company’s activities, including the management of reputational assets. It is determined that the effective implementation of reputation management is achieved by streamlining the stages of the process of managing reputational assets, taking into account the strategic goals of the company and the expectations of key market participants. The peculiarity of the proposed sequence of stages of reputation assets management is taking into account the opinions and expectations of the business environment, on the basis of which, as we know, the reputation «halo» of the company is formed. To do this, it is proposed to determine the “actual” and “ideal” reputation profile of the company, the comparison of which allows developing specific areas of building an impeccable reputation in the context of strategic development of the company. In addition, the proposed sequence of reputation management includes the possibility that in the process of monitoring the reputation profile of the company to make appropriate adjustments and, if necessary, return to the previous stages of management. Of course, this sequence can be modified and supplemented based on the goal of strategic management, the stages of the business life cycle and industry affiliation of the company under study. The scientific value of the research is to supplement the theoretical and methodological basis of reputation management, in particular in terms of streamlining the sequence of the process of managing reputational assets, taking into account the expectations of key stakeholders. Accordingly, the prospect of further research is the development of information support for the process of managing the company’s reputational assets, which will involve the effective use of accounting and analytical tools in the direction of forming the company’s impeccable reputation in the relevant market. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://hdl.handle.net/123456789/9424 |
| Розташовується у зібраннях: | Статті та тези (ЕФ) |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| 2020_6.pdf | 196.83 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.