Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/3906
Title: МОДЕЛЮВАННЯ ПРОЦЕСУ ОПТИМІЗАЦІЇ СТРУКТУРИ БЮДЖЕТУ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ ІНВЕСТИЦІЙНО-БУДІВЕЛЬНОЇ КОМПАНІЇ
Other Titles: Modeling the Process of Optimization of Budget Structure of the Marketing Communications of Investment-Construction Company
Authors: Пілько, Андрій Дмитрович
Чабан, Оксана Миколаївна
Keywords: Маркетингові комунікації, модель, аналіз, оптимізація, бюджет.
Issue Date: 2018
Publisher: ВИДАВНИЧИЙ ДІМ «ІНЖЕК» (ХАРКІВ, УКРАЇНА)
Citation: Пілько А.Д. МОДЕЛЮВАННЯ ПРОЦЕСУ ОПТИМІЗАЦІЇ СТРУКТУРИ БЮДЖЕТУ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ ІНВЕСТИЦІЙНО-БУДІВЕЛЬНОЇ КОМПАНІЇ / А.Д. Пілько, О.М. Чабан // Бізнес-інформ. №11. 2018. - С. 167 – 173
Abstract: У статті висвітлено результати проведеного дослідження існуючої практики управління системою маркетингових комунікацій інвестиційно-будівельної компанії. На основі вивчення існуючих підходів до проведення оцінки та аналізу ефективності управління витратами на маркетингові комунікації запропоновано власний підхід до оптимізації структури відповідних витрат. Використання прикладного економетричного інструментарію, а також можливостей оптимізаційного моделювання дозволило запропонувати власний підхід до вирішення задачі оптимізації процесів управління системою маркетингових комунікацій інвестиційно-будівельної компанії в розрізі основних проектів її інвестиційної діяльності. Урахування лагового ефекту зміни економічних умов дало можливість сформувати схему руху коштів компанії та на її основі реалізувати оптимізаційну модель. Практичне застосування розробленого підходу дозволило визначити величину недоотриманого економічного ефекту від інвестування в маркетингові комунікації як по кожному окремо взятому проекту, так і в їх сукупності.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/3906
Appears in Collections:Статті та тези (ЕФ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
business-inform-2018-11_0-pages-167_173 (8).pdf370.15 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.