Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/3889
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorШкромида, Надія Ярославівна-
dc.date.accessioned2020-04-03T07:15:15Z-
dc.date.available2020-04-03T07:15:15Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.citationШкромида Н. Я. Механізм оцінки економічного потенціалу підприємства / Н. Я. Шкромида // Моделювання регіональної економіки. Зб. наук. праць. – Івано-Франківськ : Плай, 2010. – № 2 (16). – С. 160-166uk_UA
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/3889-
dc.descriptionEssence is considered and the structure of economic potential of enterprise is reasonable, taking into account the specific of his work and branch belonging. Basic approaches of estimation of presence and state of constituents of economic potential of subject of menage and level of efficiency of their use are offered with the purpose of exposure of tendencies of conduct and acceptance of effective administrative decisions.uk_UA
dc.description.abstractРозглянуто сутність та обґрунтовано структуру економічного потенціалу підприємства, враховуючи специфіку його роботи та галузеву приналежність. Запропоновано основні підходи оцінки наявності і стану складових економічного потенціалу суб’єкта господарювання та рівня ефективності їх використання з метою виявлення тенденцій поведінки та прийняття ефективних управлінських рішень.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherМоделювання регіональної економікиuk_UA
dc.relation.ispartofseries2 (16);160-166-
dc.subjectекономічний потенціалuk_UA
dc.subjectсистема аналітичних показниківuk_UA
dc.subjectінтегральний показникuk_UA
dc.subjectстратегіяuk_UA
dc.titleМеханізм оцінки економічного потенціалу підприємстваuk_UA
dc.title.alternativeОцінка економічного потенціалу підприємстваuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Статті та тези (ЕФ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
(2) Механізм оцінки еконічного потенціалу підпр..pdf255.8 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.