Сучасні тенденції у менеджменті: перехід до гібридної робочої моделі та дистанційного управління

Abstract

Стаття присвячена дослідженню дистанційного управління та організації гібридної робочої моделі. Досліджено переваги та недоліки дистанційного управління, проте в умовах розвитку комп'ютених технологій набуває все більшої актуальності віддалена робота. Дано визначення сутності понять «дистанційне управління» та «гібридна модель роботи». Розглянуто типи гібридних робочих моделей: Remote-First, Офісно-часова робота, OfficeFirst. Практичний досвід використання цієї моделі в Quora та Dropbox показали позитивні результати. Досліджено переваги та недоліки гібридної робочої моделі, визначено відмінність між роботою вдома та змішаною моделлю роботи. Виділено складові гібридної моделі роботи: варіанти віддаленої роботи; доступ до офісу або робочого місця; гнучкі графіки; технології та інфраструктуру; інструменти для спілкування та спільної роботи; політика та рекомендації. Розглянуто найкращі практики розробки ефективної гібридної моделі робочого місця. Виокремлено компоненти такої роботи: комунікація, співпраця, культура, зв'язок.