Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://hdl.handle.net/123456789/18603
Назва: | Управління пасивами комерційного банку та напрями їх вдосконалення. |
Інші назви: | Управління пасивами комерційного банку та напрями їх вдосконалення. |
Автори: | Долинська, Христина Романівна |
Дата публікації: | гру-2023 |
Видавництво: | Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника |
Бібліографічний опис: | Долинська Х. Р. Управління пасивами комерційного банку та напрями їх вдосконалення. Автореферат на здобуття другого (магістерського) рівня вищої освіти. Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника. м. Івано-Франківськ. 2023 р. |
Серія/номер: | Фінанси, банківська справа та страхування; |
Короткий огляд (реферат): | Операції, спрямовані на мобілізацію коштів від юридичних і фізичних осіб, вважаються пасивними діями для комерційного банку. Ці операції включають залучення коштів від клієнтів шляхом розміщення вкладів, отримання кредитів від інших банків і емісію власних цінних паперів. З іншого боку, активні операції полягають у вкладанні цих коштів у доходові проекти та їх передачі іншим суб'єктам. В умовах постійних змін у фінансовій сфері сьогодення, управління пасивами стає ключовою складовою ефективного функціонування комерційних банків. Динамічність ринкових умов, зростаюча конкуренція та швидкий темп технологічних змін ставлять перед банками низку викликів у формуванні стратегій управління їхніми пасивами. Для комерційного банку його власний капітал служить тільки відправною точкою та складовою робочого оборотного капіталу. Проте, позичені кошти, які є наслідком пасивних операцій, формують основу його діяльності. У сучасних умовах позичкові кошти становлять близько 75% сукупного капіталу для багатьох банків. Це підкреслює важливість активної стратегії залучення і використання різноманітних форм і методів. Пасивні операції включають відкриття і обслуговування різних видів депозитів клієнтів, включаючи строкові та безстрокові. В умовах зростаючої конкуренції та меншої прибутковості основних банківських продуктів, комерційним банкам доводиться стикатися з проблемою підвищення ефективності управління пасивами. Водночас, Національний банк України (НБУ) накладає більш жорсткі вимоги на формування систем управління ризиками ліквідності. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://hdl.handle.net/123456789/18603 |
Розташовується у зібраннях: | Наукові роботи студентів, магістрантів, аспірантів (ЕФ) |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Долинська_Левандівський_автореферат.pdf | 208.44 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.