Антикризове управління підприємством в умовах військового стану

Abstract

Необхідність розробки теоретико-методологічних і практичних засад антикризового управління на підприємстві виникає внаслідок того, що криза є похідною від циклічних властивостей резервів економіки, що створює реальну загрозу банкрутства підприємств особливо в період військових дій. У свою чергу, як окреме підприємство, так і «загальна маса» підприємств мають здатність викликати ланцюгову реакцію кризового розвитку на рівні галузі, регіону та всієї національної економіки. З іншого боку, загальна економічна ситуація в країні впливає на ймовірність розвитку кризи в компанії. Проблемам виникнення та розвитку кризових явищ сьогодні присвячено чимало наукових праць вітчизняних та зарубіжних дослідників. Широке коло питань теорії антикризового управління та пошуку основних методів керованого розвитку підприємств висвітлено в працях вітчизняних та зарубіжних вчених: В. О. Василенка, А. В. Гриньова, А. І. Дмитренка, О. О. Дробишевої, Л. А. Костирко, Л.О. Лігоненко., А.Г. Семенова, О.О.Т ерещенко, І.В. Щербаня та інші. Проте, незважаючи на великий інтерес науковців до вирішення проблеми та велику кількість присвячених їй робіт, багато проблем, пов’язаних із розвитком антикризового менеджменту, залишаються невирішеними. Актуальність теми, її практична важливість та недостатня теоретична розробленість зумовили вибір теми дослідження.