Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://hdl.handle.net/123456789/12594
Назва: Управління розвитком персоналу інтелектуального нафтогазового родовища
Інші назви: DIGITAL OILFIELD PERSONNEL DEVELOPMENT MANAGEMENT
Автори: Станьковська, Ірина Мирославівна
Кочкодан, Володимир Богданович
Дроздовська, Ельжбета
Ключові слова: управління розвитком персоналу
інтелектуальне нафтогазове родовище
механістична модель управління
компетентнісний та метакомпетентнісний підхід
Дата публікації: 2021
Видавництво: ДВНЗ "Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника"
Бібліографічний опис: Станьковська І. М., Кочкодан В. Б., Дроздовська Е. Управління розвитком персоналу інтелектуального нафтогазового родовища // Актуальні проблеми розвитку економіки регіону. - 2021. - Вип. 17(2). - С. 287-296.
Короткий огляд (реферат): Стаття спрямована на дослідження проблем пов’язаних з розвитком персоналу інтелектуального нафтогазового родовища. Метою статті є дослідження управління розвитком персоналу інтелектуального нафтогазового родовища. В процесі дослідження нами використано методи теоретичного узагальнення – для формування визначень понять та загальних підходів та принципів; аналізу та синтезу; системного та комплексного аналізу, моделювання – для формування моделі управління розвитком персоналу інтелектуального нафтогазового родовища.Для реалізації поставленої мети розглянуто напрями інтелектуалізації нафтогазового родовища, проблеми з якими зіштовхується управлінський та інженерний персонал в процесі виробництва. Досліджено, що для ефективного функціонування інтелектуального родовища потрібен висококваліфікований персонал з належним рівнем знань та набутим досвідом. Визначено складові, управління якими повинна забезпечити організація для розвитку персоналу та ефективного використання його результатів. Наукова новизна проведеного дослідження полягає у вирішенні завдань, які мають теоретичне та практичне значення в сфері управління розвитком персоналу інтелектуального нафтогазового родовища. Для досягнення поставленої мети було вирішено такі завдання: -визначено складові інтелектуалізації нафтогазового родовища;-ідентифіковано проблеми, які виникають в процесі управління нафтогазовим родовищем;-визначено поняття управління розвитком персоналу з метою обґрунтування подальших дій пов’язаних з вибором відповідних напрямів, методів, технологій та форм навчання;-сформовано модель управління розвитком персоналу інтелектуального нафтогазового родовища та проаналізовано її складові;-виділено характерні особливості розвитку персоналу при механістичній моделі управління підприємством;-визначено мотиватори професійного розвитку працівників, зокрема, для підвищення кваліфікації працівників нафтогазових підприємств за результатами, якого видається міжнародний сертифікат IWCF;-проаналізовано компетентнісний та метакомпетентнісний підхід розвитку персоналу, які доцільно застосовувати для покращення діяльності підприємства.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://hdl.handle.net/123456789/12594
Розташовується у зібраннях:Т. 2, № 17

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
5615-Текст статті-14492-1-10-20211215.pdf287.67 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.